Sachverhalt:
Per
Mail vom 18.04.2023 übersandte der TSV Gruiten folgenden Sachstandsbericht zum
Neubau des Vereinsheims:
Sehr
geehrte Frau Dr. Warnecke, sehr geehrte Frau Herz,
sehr
geehrte Vertreter der im Rat der Stadt Haan vertretenen Fraktionen,
anknüpfend
an unsere letzte Sachstandsmitteilung vom 16.02.2023 teilen wir Folgendes mit:
Zwischenzeitlich
konnten wir sämtliche EU-weiten und nationalen Vergabeverfahren zur Beschaffung
der erforderlichen Architekten- und Ingenieurleistungen sowie der
Projektsteuerungsleistungen für den „Neubau des Sportheims Gruiten inklusive
Mehrzweckraum, öffentlicher Toiletten, äußerer Erschließung, Außenanlagen,
Stellplätze, Abbruch und Entsorgung des zu ersetzenden Bestandes“ erfolgreich
abgeschlossen werden. Am gestrigen Montag fand das Kick-Off-Meeting mit den
beauftragten Architekten, Ingenieuren und Projektsteuerern und somit der
offizielle Projektstart für die Erbringung der erforderlichen
Planungsleistungen statt.
Zuvor
absolvierten wir einen wahren Ausschreibungsmarathon: Das Verfahren zur
Beschaffung der in vier Losen EU-weit ausgeschriebenen Architektur- und
Ingenieurleistungen der Gebäudeplanung, der Tragwerksplanung, der Technischen
Gebäudeausrüstung ALG 1-3, 7 und 8 sowie der Technischen Gebäudeausrüstung ALG
5 und 6 wurde – wie bereits für den BSA am 8.2.23 berichtet - Mitte Januar
gestartet. In unmittelbarer zeitlicher Folge wurden sodann im Februar die fünf
nationalen Ausschreibungen zur Beschaffung der weiteren Fachplanungsleistungen
(Freianlagenplanung, Bauphysik, Brandschutz und SiGeKo) sowie der
Projektsteuerungsleistungen auf den Weg gebracht. Sämtliche der Verfahren
konnten zügig und reibungslos abgewickelt werden: Es gab insgesamt nur wenige
Bieterfragen; Verfahrensrügen hat es keine gegeben
In
Summe nahmen an den vorgenannten neun Verfahren zur Beschaffung der
Architekten-, Fachplanungs- und Projektsteuerungsleistungen über 100 Büros
aktiv teil. An deren Ende erhielten wir insgesamt 33 Angebote (13 in den 4
EU-weiten Verfahren, 20 in den 5 nationalen Verfahren). Dies ist gemessen
daran, dass es sich bei dem Neubau des Sportheims Gruiten um ein
vergleichsweise kleines, dem öffentlichen Vergaberecht unterliegendes
Bauvorhaben eine eher hohe Angebotszahl. Bereits während der Ausschreibungen
von Architektur- und Ingenieurbüros erhielten wir so manches Lob für die gut
strukturierten und nachvollziehbaren Vergabeunterlagen, auch von Unternehmen,
welche uns bspw. aus Kapazitätsgründen eine Absage erteilen mussten. Die
dennoch recht hohe Zahl von Angeboten, die zeigt, dass der gesetzlich
geforderte Wettbewerb stattgefunden hat, sowie der reibungslose
Verfahrensablauf sind vor allem der guten rechtlichen und technischen
Vorbereitung und Begleitung der Verfahren durch die Vergaberechtsanwälte
Bastian Gierling und Elina Kohl von den LLR Rechtsanwälten aus Köln, der
technischen Beraterin Claudia Schneider vom Büro baumcon Projektmanagement in
Wiesbaden sowie dem unermüdlichen Einsatz unseres Projektleiters Kai Kipper
geschuldet. Ihnen gebührt an dieser Stelle unser besonderer Dank.
Noch
vor den Osterferien konnten sämtliche der Angebote formal und inhaltlich
gewertet, rechnerisch geprüft sowie die Zuschläge auf das jeweils
wirtschaftlichste Angebot erteilt werden. Die Aufträge wurden an folgende Büros
vergeben:
Nr. / Los |
Leistung/Auftrag |
Büro /
Unternehmen |
1 |
Gebäudeplanung
(Architektur) |
Architekturbüro
Kasuch, Xanten |
2 |
Tragwerksplanung
(Statik) |
ZPP Ingenieure
AG, Bochum |
3 |
Technische
Gebäudeausrüstung ALG 1-3, 7+8 (Heizung, Lüftung, Sanitär) |
Htec
Ingenieurgesellschaft mbH, Kamp-Lintfort |
4 |
Technische Gebäudeausrüstung
ALG 4+5 (Elektro & Kommunikation) |
Aust Ingenieure
GmbH, Ratingen |
5 |
Freianlagenplanung |
BSS-LA Garten-
und Landschaftsplanung, Velbert |
6 |
Bauphysik |
Funger Phlippen
Beratende Ingenieure PartG MbB, Krefeld |
7 |
Brandschutz |
KKK Ingenieurgesellschaft
mbH, Düsseldorf |
8 |
SiGeKo |
Roxeler
Ingenieurgesellschaft mbH, Steinfurt |
9 |
Projektsteuerung |
Obermeyer
Project Management GmbH, Düsseldorf |
Die
vorgenannten Aufträge wurden entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen im
sogenannten Leistungswettbewerb ausgeschrieben. Dies bedeutet, dass für die
Ermittlung des jeweils wirtschaftlichsten Angebots neben den Kostenkriterien
(1. Angebot für die Gesamtleistung des jeweiligen Leistungsbildes nach HOAI
bzw. AHO. 2. Stundensätze für evtl. zusätzlich erforderliche Leistungen)
insbesondere qualitative Zuschlagskriterien, wie die (1) Qualifikation und
Erfahrung der/s verantwortlichen Projektbearbeiter/innen, (2) die Darstellung
der Namen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen der wesentlichen Projektmitarbeiter
sowie die Beschreibung der Maßnahmen zur Qualitätsgewährleistung und (3) die
Beschreibung der Maßnahmen zur Gewährleistung der Nachhaltigkeit eine
entscheidende Rolle spielten. Die Preise selbst bewegen sich sämtlich innerhalb
der jeweils geltenden Honorarordnungen (HOAI und AHO); die darüber hinaus
abgefragten Stundensätze für zusätzliche Leistungen sind sämtlich marktgerecht
bzw. bewegen sich tendenziell leicht unterhalb der ortsüblichen Preise.
Das
finale Honorar der Architekten und Fachplaner wird sich letztlich nach der mit
Abschluss der Leistungsphase 3 HOAI noch zu erstellenden Kostenberechnung und
den darin festgelegten anrechenbaren Baukosten richten.
Sämtliche
der abgeschlossenen Verträge sehen nicht nur die von uns im Herbst vorgeschlagenen
stufenweise Beauftragung (1. Stufe: LPH 1-4 HOAI; 2. Stufe LPH 5 – 8 HOAI) vor,
sondern enthalten zudem die Vereinbarung einer Kostenobergrenze als
werkvertragliche Beschaffenheitsvereinbarung auf Basis der im Rahmen der
Leistungsphase 3 HOAI zu erstellenden Kostenberechnung.
Das
gestrige Kick-Off-Meeting fand in angenehmer Atmosphäre im TSV Sportheim statt.
Es diente dem ersten persönlichen Kennenlernen des TSV-Projektteams und der
beauftragten Architekten, Ingenieure und Projektsteuerer untereinander. Neben
einer Besichtigung der Örtlichkeit sowie des abzubrechenden Bestandes wurde den
Planern von dem Projektsteuerungsbüro Obermeyer Project Management
GmbH eine Agenda für den Ablauf und die Koordination des Planungsprozesses
vorgestellt.
Das
ehrenamtliche TSV-Projektteam wird nun mit der professionellen Begleitung durch
die Obermeyer Project Management GmbH den Planungsprozess mit den beauftragten
Architektur- und Fachplanungsbüros vorantreiben. Nächstes zeitliches Ziel ist
es, die Leistungsphase 3 HOAI (Entwurfsplanung) bis zum Spätsommer dieses
Jahres abzuschließen, um Ihnen diese dann – wie gewünscht – einschließlich der
zugehörigen Kostenberechnung vorstellen zu können.
Für
evtl. Rückfragen stehen wir Ihnen selbstverständlich gerne zur Verfügung.
Mit
freundlichen Grüßen
Jürgen
Boes
(1.
Vorsitzender)
Beschlussvorschlag:
Der BSA nimmt den
Sachstandsbericht des TSV Gruiten e.V. zur Kenntnis.
Finanz. Auswirkung:
keine